Pdca Zyklus Pflege

die Pflegezeitschrift für ältere Menschen im Netz

Der neue Leitfaden für Prüfung von Qualität in der stationären und stationären Pflege erfordert eine eigene Qualitätsmanagement. Der PDCA-Zyklus ist in der Pflege nicht neu, da die Planung der Pflege auf abläuft den gleichen Grundsätzen folgt: Für Die hausinterne Qualitätsmanagement meint die Anforderung des MDK oft nur eine Verschriftlichung  der Maßnahmen, die trotzdem in vielen pflegerischen Einrichtungen und Ambulanzbetrieben auslaufen; wenn auch bisher nur in formloser Form.

Praktisches Beispiel: Plan: PDL hat in Kooperation mit Qualitätsbeauftragten eine Analyse der Ist-Situation mit einer Auditsituation anhand einer Checkliste in der Dokumentation der Pflege auf der Homepage durchgeführt durchgeführt. Der Ist-Zustand von führte zu dem Resultat, dass Schwächen im Ernährungsmanagement existiert. In der Stufe nächsten wurde eine Maßnahmenplanung erstellt, die genau aufführt, welche Maßnahmen mit welcher Priorität bis zu welchem Termin zu bearbeiten und umzusetzen sind.

Das PDL hat festgestellt, dass das Screening- und Bewertungsinstrument â??PEMUâ?? die erste und bedeutendste Möglichkeit ist. Das Ziel ist: Innerhalb eines Halbjahres sollen alle Einwohner/Kunden nur noch mit dem PEMU "-Instrument eingeschätzt" werden. Do: Die erste MaÃ?nahme wird wie folgt umgesetzt: Check: Nach sechs Monaten prÃ?ft die PDL, ob das Instrument â??PEMUâ?? fÃ?r alle Wohneinheiten/Benutzer erfolgreich zum Einsatz gekommen ist.

Gesetz: Diese Prüfung nach einem Halbjahr zeigt dann, ob die Implementierung gelungen ist. Wenn es während der Umstellung passiert, wird geschildert, welche Schwierigkeiten bei der Umstellung entstehen und mit welchen Maßnahmen Gegenmaßnahmen gesteuert werden sollen. Sollte sich nach der Prüfung herausstellen, dass die Implementierung gut verlaufen ist, wird dies zusätzlich in schriftlicher Form dokumentiert und ein neues Datum gesetzt: nächste Ã?berprüfung

Der PDCA-Zyklus umfasst neben dem Bereich Pflege für auch alle anderen funktionalen Bereiche wie Administration, Hauswirtschaftslehre, Sozialdienst etc. Die zuständigen Personen sollten auch hier mit Unterstützung von Auditchecklisten durchführen Ist-Analysen erstellen, dann Zielsetzungen und Maßnahmen formulieren und den Umsetzungs- und Bewertungsprozess nachvollziehen. Nützliche Die Ist-Analyse eignet sich sehr gut für unsere Audit-Checkliste sowohl für den ambulanten Pflegedienst als auch für die Pflegeeinrichtung.

Funktionsraum: Wohnbereich: Projekt: Datum: Typ der Aktion, angeordnet von Prioritäten:Daten:Verantwortlich:auszufüllen: Signatur des Verantwortlichen: Funktionsbereich: Wohnbereich: Projekt: Maßnahme:Anwendung/ Umsetzung:Probleme/ Vorschläge/ Ergänzungen/ Änderungen:Probleme Maßnahmen (wenn die erste Maßnahme fehlschlägt):Neubewertung an: